Ejemplos de descripción de puesto de trabajo

Key Highlights

• Una descripción de puesto bien escrita sirve para hacer el proceso de reclutamiento más fácil.

• Es el primer paso que conecta a tu empresa con los mejores candidatos.

• En ella deben estar las responsabilidades, cualificaciones, habilidades y competencias del puesto de trabajo.

• Ser claro con la diferencia entre el análisis y la descripción de un puesto de trabajo es importante para que quede bien hecha.

• Tener una buena estructura ayuda a filtrar al grupo de candidatos y atraer a los que encajan.

• Es importante evitar errores como ser ambiguo para que la oferta sea clara y útil.

Introducción

Al empezar un proceso de reclutamiento, hay muchos puntos que influyen para que puedas encontrar a un candidato ideal. La descripción del puesto es una de las partes clave que los equipos de recursos humanos deben mejorar. Esta forma parte de la oferta de empleo y ayuda a atraer al talento correcto. En este artículo, vas a ver todo lo que necesitas para hacer una descripción del puesto que ayude en tus búsquedas, llame la atención de los mejores profesionales y haga mejor todo el proceso de reclutamiento.

¿Qué es una descripción de puesto de trabajo?

Una descripción de puesto de trabajo, que también se llama job description, es un papel donde se explica qué tareas y qué actividades hay, además de qué habilidades y qué tipos de cualificación hacen falta para un puesto de trabajo en la empresa. Es clave cuando se busca personal o se hace headhunting.

La descripción de empleo es usualmente lo primero que ve un candidato sobre la marca. Por esto, se necesita escribirla bien, porque va a cambiar directamente la imagen de tu marca como empleadora y la idea que tienen los profesionales sobre tu empresa, hasta antes de hacer un análisis de puesto.

Definición y propósito de la descripción de puesto

La descripción del puesto es un texto simple pero muy importante. Resume las responsabilidades, las tareas, las calificaciones y las habilidades que una persona necesita para el puesto de trabajo. Este documento ayuda a que tanto los reclutadores como los candidatos entiendan lo que se espera en el proceso de selección.

El objetivo principal de la descripción de puesto es atraer personas que tengan los requisitos necesarios. Les da suficientes detalles para que puedan ver si el puesto de trabajo es para ellos. También ayuda a filtrar a los que no cumplen con lo que se busca en el rol. Esto ahorra tiempo y recursos para todos.

¿Quieres ver cómo es en la vida real? Un ejemplo de descripción de puesto de trabajo es el que se hace para un «Desarrollador de Producto». Aquí se explica la misión de la empresa, las responsabilidades del cargo y las habilidades técnicas que se piden.

Este documento sirve, además, para contar cómo es la cultura y los valores de la empresa. El tono y la manera en que se escribe ayudan a que los candidatos sepan si encajarían con el equipo de trabajo. Esto es clave para una buena integración y para dejar claros los objetivos del puesto desde el comienzo.

Diferencias entre análisis y descripción de puesto

Cuando hablamos sobre la descripción del puesto de trabajo, es fácil ver el término «análisis de puesto» y pensar que es lo mismo, pero no lo es. El análisis de puesto viene antes y consiste en reunir información detallada sobre un puesto en particular. Sin este paso, la descripción del puesto no puede ser correcta.

¿Y para qué se usa el análisis de puestos dentro de la descripción de puesto? Con este estudio, los reclutadores pueden saber bien de qué se trata el trabajo. Aquí se ve el conocimiento, la habilidad, la experiencia, y lo que la persona debe poder hacer para este puesto de trabajo. Además, se mira cómo ese puesto va con el equipo y ayuda a la empresa a lograr sus metas.

En pocas palabras, el análisis es la investigación previa y la descripción del puesto de trabajo es el documento final de esa investigación. No son términos intercambiables, pero sí están unidos: una descripción de puesto de trabajo clara solo es posible si primero hay un buen análisis de puesto. Los dos son muy importantes en los procesos de selección.

Elementos básicos de una descripción de puesto de trabajo

Para que la descripción del puesto de trabajo sea clara y útil, tiene que tener elementos clave que ayuden al candidato. Estos puntos organizan la información de forma sencilla y ordenada. Así, los aspirantes pueden ver rápido si ese puesto de trabajo va con su perfil.

Una buena descripción de funciones y las competencias necesarias son el corazón de este documento. Enseguida, vamos a ver qué partes esenciales tiene que incluir, como el título del puesto, un resumen general y los principales objetivos del cargo.

Título del puesto de trabajo

Al escribir una descripción de puesto de trabajo, puede ser fácil usar un título del puesto muy creativo. Pero esto no siempre ayuda. Los portales de empleo tienen límites de caracteres y usan el nombre del puesto para mostrar los anuncios. Si el título no está claro, el candidato ideal no verá tu oferta. La descripción de puesto debe tener información básica. Empieza siempre con un título del puesto claro.

Es bueno usar un lenguaje simple y conocido por todos. Por ejemplo, en vez de «Gurú del Marketing Digital», usa «Especialista en Marketing Digital». De este modo, tu oferta de puesto de trabajo aparece cuando las personas hacen búsquedas, y los profesionales correctos la encuentran. El departamento de recursos humanos debe tener estos títulos iguales en todas las ofertas para que todo sea claro y simple.

Lo más importante es la claridad. Un título claro y sencillo ayuda a que nadie se confunda y es muy útil para llamar la atención de los candidatos calificados. Si es necesario, puedes agregar detalles cortos como si el trabajo es remoto, híbrido, o si se necesita que la persona entre rápido, pero el título central del puesto debe ser simple.

Resumen general del puesto

Después del título, el resumen general del puesto da una idea clara de lo que es el rol. Esta parte debería ser breve y captar el interés del candidato con solo cuatro frases. Explica en qué consiste el puesto, cómo ayuda a lograr los objetivos de la empresa y qué significa hacer bien el trabajo. Es el momento de hacer que el candidato quiera seguir leyendo.

Este resumen debe ser corto pero dar toda la información importante. Piensa en él como si fuera una presentación rápida del puesto de trabajo. Muestra el propósito principal y cómo afecta al equipo o a la empresa. Por ejemplo, en vez de decir «se encargará de las ventas», se puede decir «será responsable de aumentar la lista de clientes en la región norte y ayudar al crecimiento anual de nuestra empresa».

Una buena descripción del puesto de trabajo permite que el candidato imagine estar en ese rol. También ayuda a saber rápido si lo que busca se parece a lo que ofreces. Aunque no se debe entrar en detalles sobre las condiciones de trabajo aquí, sí hay que lograr que el candidato quiera seguir leyendo y conocer más sobre el puesto.

Objetivos y metas principales

Esta parte es muy importante para decir claro lo que se espera sobre el rendimiento. Aquí, se deben explicar los objetivos del puesto y los resultados esperados en forma simple y que se puedan medir. Esto ayuda a que el grupo de candidatos entienda cómo se va a revisar su trabajo y qué deben lograr en el corto y largo plazo. Por ejemplo, puedes decir una meta como “aumentar las ventas un 15 % en el primer trimestre”.

Al decir los objetivos del puesto, se están comunicando los indicadores clave de rendimiento que están asociados a este rol. Esto sirve para que sea más fácil atraer a personas que se interesen en conseguir buenos resultados. También los ayuda a tener claro qué será importante para el puesto. Así, el grupo de candidatos que se presente va a estar más en línea con lo que la empresa necesita realmente.

Además, tener las metas bien claras ayuda a los candidatos a ver qué nivel de toma de decisiones tendrán. Con objetivos bien explicados, se demuestra que la empresa sabe lo que quiere y tiene un plan para lograrlo. Esto es muy bueno para profesionales que buscan que su trabajo tenga buen impacto y que sean parte de algo con visión clara al corto y largo plazo.

Información esencial que debe incluirse

Una descripción de puesto de trabajo clara debe tener más que solo las tareas diarias. Es importante dar información clave para que los candidatos entiendan bien el puesto específico y conozcan la cultura de la empresa. Así, el departamento de recursos humanos puede atraer a personas que se adapten más y recibir aplicaciones de mejor calidad.

Contar lo que hace la empresa, decir cuáles son las funciones exactas del puesto y pedir las cualificaciones que se necesitan ayuda a que cada uno vea si el puesto es lo que busca antes de mandar su solicitud. Ahora vamos a mostrarte la información esencial que debe tener tu descripción de puesto.

Perfil de la empresa y departamento

Cuando alguien pregunta “¿qué información básica debe llevar una descripción de puesto de trabajo?”, hay algo que no puede faltar: el perfil de la empresa. Este perfil dice quién eres, lo que haces y por qué tu empresa es diferente a las demás. Con esto, la persona que busca empleo puede conocer tu marca. Puede entender si tus valores se parecen a los de él o ella.

Es bueno contar, en pocas palabras, cuál es la misión y cómo es la cultura organizacional. Hoy, más personas buscan algo más que el sueldo. Por ejemplo, los millennials y los centennials quieren compañías con un propósito. Desean equipos que tengan diversidad y liderazgo que piensa sobre los demás. El ambiente de trabajo puede ser clave. A veces, es lo que hace que alguien muy capaz tome o rechace la oferta que das.

Muestra esos puntos principales de manera simple para que todos lo entiendan mejor. El departamento de recursos humanos puede hacer esta parte igual para cada anuncio de puesto de trabajo.

• Misión: Ayudamos a las pymes a hacer sus procesos fáciles y automáticos.

• Logros: Hemos ganado premios y la gente dice cosas muy buenas sobre nosotros.

• Equipo: En nuestra sede de Madrid trabajan más de 300 personas.

• Financiación: Más de 10 millones de dólares han sido invertidos por firmas de capital de riesgo.

Funciones y responsabilidades detalladas

Esta es la parte más importante en la descripción del puesto de trabajo. Es donde los candidatos se van a enfocar más. En esta parte, tú tienes que explicar bien las responsabilidades del puesto de trabajo. Así, los que quieren el trabajo pueden imaginar cómo sería un día normal en la empresa. Es bueno dividir lo que hay que hacer en dos grupos: responsabilidades generales y responsabilidades específicas. Esto ayuda mucho a que todo sea más claro.

¿Cuál es la diferencia entre una descripción del puesto y una lista de tareas? Una lista de tareas es solo una parte de la descripción de puesto. En la lista, se ponen las cosas que se tienen que hacer (“mandar correos”, “hacer llamadas”). La descripción de funciones explica estas tareas y las pone dentro de algo más grande, como objetivos y metas (“gestionar la comunicación con clientes para asegurar que se queden con nosotros”).

Para organizar esta parte, usa viñetas para que sea sencillo de leer. Es bueno empezar cada punto con un verbo de acción, porque eso ayuda a que todos entiendan y vean cómo son las tareas diarias.

• Serás responsable del departamento de marketing digital.

• Gestionarás las redes sociales y nuestra comunidad virtual.

• Desarrollarás e implementarás campañas de email marketing.

• Analizarás métricas y presentarás informes de rendimiento semanales.

• Colaborarás con el equipo de ventas para alinear estrategias.

Cualificaciones, habilidades y experiencia requerida

En esta parte, debes decir con detalle qué tipo de persona buscas. Es importante poner la formación académica, las habilidades necesarias y la experiencia que se necesita. Esto te ayuda a filtrar mejor a los candidatos y contesta a la pregunta: «¿Qué información básica debe tener una descripción de puesto de trabajo?».

Tienes que dejar claro cuáles son los requisitos básicos y cuáles serían buenos, pero no obligatorios. Aquí se incluye qué formación académica pedimos, los años de experiencia que debe tener la persona en puestos parecidos, el uso de software especial para redes sociales, y los idiomas que debe saber. Si eres claro aquí, ahorras tiempo a los candidatos y a tu equipo, porque la gente que no cumple con lo que buscas no se postulará.

Organiza estos datos en una lista con viñetas para que sea fácil de leer. Así, la persona que busca trabajo ve muy rápido si su perfil se parece al perfil que tú necesitas.

• Formación académica: Título universitario en Marketing, Comunicación o algo similar.

• Experiencia requerida: Tener al menos 3 años de experiencia en un puesto parecido.

• Habilidades técnicas: Saber usar Google Analytics, SEMrush y herramientas para redes sociales.

• Idiomas: Inglés fluido, tanto hablado como escrito.

• Habilidades blandas: Buen nivel para comunicar y para trabajar en equipo.

Cómo estructurar la descripción de un puesto eficaz

Cuando vas a escribir la descripción de un puesto, lo mejor es usar una estructura clara que sea fácil de leer y agradable. Imagina esta tarea como contar una historia. Tiene un principio, una parte central, y un final. Este orden te ayuda a que tus ideas estén bien organizadas y hace que quien quiera aplicar entienda todo sin sentirse perdido.

Con una buena estructura, toda la información para el candidato llega poco a poco. Primero, ve de lo más básico a lo específico. Es importante que no uses mucha terminología interna. Esto puede confundir a gente que viene de fuera de tu empresa. Más abajo, verás cómo ordenar las partes y tendrás tips para lograr una descripción de un puesto mucho más clara.

Orden lógico de los apartados

Para poder responder bien a «¿cómo se estructura una buena descripción de puesto de trabajo?», piensa en un texto que tenga un paso a paso. La mejor idea es seguir un orden que sea claro y ayude a los candidatos a entender cada punto poco a poco. Para atraer a los mejores candidatos, es muy importante usar un buen formato.

Primero pon lo más importante: el título del puesto. Luego habla de la empresa, así los candidatos pueden saber con quién van a trabajar. Después explica a fondo el puesto. Aquí se debe poner un resumen, las responsabilidades y los requisitos básicos. Al final, menciona los beneficios y cómo puede una persona postularse. Este tipo de estructura tiene tres partes: presentación, desarrollo y cierre. Es una forma que casi siempre funciona.

Es bueno seguir el mismo orden en todos los puntos de la descripción de puesto de trabajo. Así se hace más fácil para los candidatos leer y la empresa se muestra como profesional y bien organizada.

• Título del puesto: Que sea claro, corto y comúnmente usado.

• Perfil de la empresa: Quién eres, qué buscas y cómo se trabaja en tu equipo.

• Resumen y responsabilidades: La parte principal, donde cuentas el trabajo de cada día.

• Cualificaciones y habilidades: Lo que se debe tener para ese puesto.

• Beneficios y cierre: Qué ofreces y el paso para postularse.

Consejos para aportar claridad y precisión

Para que la descripción del puesto de trabajo sea clara y útil, es importante usar palabras simples y directas. No pongas terminología interna ni palabras técnicas que puedan confundir. Así, cualquier persona que sea apta para el puesto puede entender bien lo que se espera de ella.

Da suficientes detalles en la descripción del puesto, pero no pongas tanta información que la gente se sienta perdida o abrumada. Muchos personas preguntan: «¿Cómo puedo hacer que la descripción de puesto de trabajo sea más atractiva?» Lo mejor es mostrar lo bueno del puesto y de la empresa. Habla de los beneficios, de cómo pueden crecer los trabajadores y de la forma de ser de la empresa. Esto ayuda a informar y, además, hace que el talento quiera ser parte.

Sigue estos consejos para hacer más clara la redacción de la descripción de puesto:

• Usa verbos de acción: Empieza cada tarea con un verbo, como «gestionar», «desarrollar», «analizar».

• Sé específico: No pongas solo “buenas habilidades de comunicación”. Mejor explica qué tipo de comunicación, como «presentar informes a la dirección».

• Evita superlativos: Frases como «el mejor lugar para trabajar» pueden parecer que no son reales.

• Destaca los beneficios: Habla de la retribución flexible, trabajo híbrido o los planes para aprender más.

• Pide revisión:

Pasos para redactar una descripción de puesto de trabajo efectiva

Escribir una buena descripción de puesto es un paso muy importante en el proceso de reclutamiento. No es solo usar una plantilla, sino seguir un plan pensado que ayude a atraer a los mejores candidatos. Si logramos una descripción bien hecha, se hace más fácil seleccionar personas y sube la calidad de quienes llegan.

Este trabajo se divide en etapas claras, que van desde la investigación básica hasta revisar lo que escribimos al final. Si tú sigues estos pasos, vas a poder crear un documento que sea completo, exacto y que llame la atención, para que funcione bien de verdad. Aquí, te explicamos cómo hacer la investigación antes de escribir y cómo trabajar con otros al redactar la descripción de puesto.

Investigación previa y recopilación de información

El primer paso para crear una descripción de puesto de trabajo que sea clara es hacer la investigación antes de empezar a escribir. Es importante analizar el puesto y saber bien de qué se trata. Así puedes juntar datos sobre las responsabilidades, las habilidades y los conocimientos que el rol necesita.

Este proceso te hace entender cómo el puesto está en el equipo y por qué es importante para llegar a los objetivos de la empresa. Puedes hablar con los gerentes que contratan, con empleados que ya trabajan en puestos parecidos y mirar tu base de datos de descripciones de puestos de antes. Así tienes una idea amplia de lo que se espera de ese puesto.

Toda la información que recojas será el punto de partida para hacer una buena descripción de puesto de trabajo. Si no haces la investigación correcta antes, podrías tener una descripción vaga o que no sea exacta. Eso hará que lleguen candidatos que no tienen lo que se busca y podría hacer más lento todo el proceso de selección.

Redacción inicial y revisión colaborativa

Cuando ya tienes toda la información necesaria, el siguiente paso es escribir el puesto inicial. Usa la estructura y consejos que viste antes para empezar con tu primer borrador. Enfócate en que el texto sea claro, corto y que le interese a los demás. Asegúrate de que cada parte del escrito sirva para lo que se hizo.

Después de terminar el borrador, es muy importante revisar el texto junto a otros. Comparte el documento con el gerente de contratación y también con otros miembros que sean clave en el equipo. Sus comentarios te van a ayudar a saber si la descripción está bien y si de verdad muestra lo que el rol necesita. Hacer este paso te ayuda a evitar problemas y a que todos entiendan bien lo que se espera.

Cuando la descripción ya esté aceptada dentro de tu grupo, ya se puede usar para la oferta de empleo. Puedes mandar la información por portales de empleo, publicar en redes sociales o enviar el texto por correo electrónico a las personas que conozcas. Una descripción que sea sencilla y bien revisada te ayuda a encontrar el talento adecuado para el puesto.

Ejemplos de descripciones de puesto en áreas clave

Para hacer este proceso más fácil, puedes tener ejemplos de descripción del puesto y plantillas cerca de ti. Ver una descripción del puesto en una parte importante te puede dar ideas y ayudar a crear las tuyas.

Aquí tienes algunos ejemplos para trabajos comunes en varios sectores. Puedes usar cada plantilla como base y cambiar lo que sea necesario para tu empresa. Así, cada descripción del puesto será clara y útil.

Modelo para puesto administrativo

Claro, aquí tienes un ejemplo para un puesto administrativo. Este tipo de rol es fundamental para el buen funcionamiento de cualquier oficina, y una descripción de puesto de trabajo clara es clave para encontrar a la persona adecuada. Las tareas diarias suelen variar, por lo que es importante ser específico.

Este modelo se centra en las responsabilidades clave, las cualificaciones necesarias y las características personales que contribuyen al éxito en el puesto. Puedes adaptar esta plantilla para cualquier rol de soporte administrativo en tu organización.

A continuación, se muestra una tabla con un modelo estructurado que puedes utilizar:

Elemento	Descripción
Título del Puesto	Asistente Administrativo
Reporta a	Gerente de Oficina
Resumen del Puesto	Buscamos un Asistente Administrativo organizado y proactivo para unirse a nuestro equipo. Serás responsable de asegurar el funcionamiento eficiente de nuestra oficina y brindar apoyo a los gerentes y empleados.
Responsabilidades	– Gestionar llamadas, correos electrónicos y correspondencia. – Organizar y programar reuniones y citas. – Mantener un sistema de archivo organizado. – Preparar informes y presentaciones.
Cualificaciones	– Experiencia demostrable como asistente administrativo. – Dominio de Microsoft Office Suite. – Excelentes habilidades de comunicación y organización. – Diploma de secundaria; se valorará formación adicional.

Ejemplo para puesto de ingeniero de proyectos

Si buscas una plantilla clara para crear una descripción de puesto de trabajo técnico, como el de ingeniero, hay que ser muy preciso. Los ingenieros quieren saber bien en qué tendrán que trabajar y aprecian los detalles. Este ejemplo es para un ingeniero de proyectos en una empresa de software.

Buscamos un ingeniero de proyectos que tenga experiencia en tomar decisiones sobre el producto y conozca de interfaz de usuario (UI) y experiencia de usuario (UX). Tendrás que interactuar de cerca con los clientes para conocer sus necesidades y ver dónde se pueden mejorar los flujos de trabajo. Si te gusta crear productos que hacen la vida más fácil para los usuarios, nos gustaría saber de ti.

Vas a formar parte de nuestro equipo de producto, donde vas a colaborar con diseñadores y desarrolladores que son expertos en lo que hacen. El departamento de recursos humanos ha creado este puesto de trabajo para ser una parte importante de nuestra meta de hacer funciones nuevas de manera más simple y rápida. Así, vas a tener un impacto directo en el negocio y vas a dar valor a los clientes.

Plantilla para puesto de comercial o ventas

Claro, te sugeriré una descripción de puesto para un trabajo en el área comercial o de ventas. En este tipo de puesto, es importante hablar de los objetivos, las comisiones y las opciones de crecer en la empresa. Esto ayuda a atraer a los mejores. Una buena descripción de puesto de trabajo para ventas debe dar ganas de participar y enfocarse en lo que se quiere lograr.

Buscamos un comercial que sea activo y que tenga claro lo que quiere para unirse a nuestro grupo de ventas. Tu tarea será encontrar nuevas chances de negocio, crear relaciones buenas con los clientes y lograr los objetivos de ventas cada mes y cada trimestre. Este puesto es muy importante para el crecimiento de la empresa y tiene un buen plan de comisiones.

En el proceso de selección, vamos a buscar personas que tengan experiencia comprobada en ventas y que sepan negociar muy bien.

• Responsabilidades: Buscar clientes nuevos y cuidar la relación con los actuales.

• Objetivos: Alcanzar o superar las metas de ventas que se piden.

• Habilidades: Muy buenas habilidades para hablar, negociar y cerrar ventas.

• Experiencia: Por lo menos 2 años de experiencia en un puesto de trabajo igual o parecido.

• Ofrecemos: Un sueldo base que compite en el mercado, más un sistema de comisiones y premios por los objetivos que logres.

Errores a evitar al redactar descripciones de puesto de trabajo

Aunque uno pueda tener buenas intenciones, es fácil equivocarse cuando se escribe una descripción de puesto de trabajo. Estos errores pueden alejar a personas que tienen lo que se necesita, o incluso causar problemas legales. Evitar el lenguaje discriminatorio debe ser de lo más importante. Pero también hay otras cosas de las que se tiene que cuidar.

Saber cuáles son estos errores te ayuda a crear una descripción de puesto que sea más clara y justa. Puedes tener confusión en las tareas o no dar la información adicional que se necesita. Por eso, es bueno revisar bien tu texto antes de publicarlo. Así logras que la descripción de puesto de trabajo esté clara, precisa y incluya a más gente.

Ambigüedad en las tareas y requisitos

Uno de los errores que más se ve al escribir una descripción del puesto es no ser claro con las tareas y los requisitos. Frases como «participar en proyectos» o «apoyar al equipo» no ayudan, ya que no dicen en verdad lo que se espera de la persona. Cuando no eres claro o eres muy general, puede llegar gente que no cumple el perfil o puedes perder a los que sí son buenos.

Para que no pase esto en tu descripción del puesto, tienes que ser concreto. Por ejemplo, en vez de decir «debe tener buenas habilidades de comunicación», es mejor poner «capacidad para presentar informes mensuales al equipo directivo». Ser directo y claro ayuda a los candidatos a entender si la vacante es para ellos desde el principio.

Aquí tienes algunos errores de ambigüedad que es mejor evitar en una descripción de puesto:

• Usar frases como «pensador estratégico» sin decir qué significa esto en el trabajo de cada día.

• Poner requisitos muy simples como «experiencia relevante». Es mejor decir cuántos años o en qué tipo de trabajo.

• No decir bien cuáles serán las tareas y responsabilidades diarias.

• No mencionar con qué cosas se medirá el éxito de la persona.

• Usar palabras o términos que solo entienden las personas que ya trabajan ahí.

FAQ (Preguntas frecuentes sobre descripción de puesto de trabajo)

Las preguntas frecuentes sobre la descripción del puesto de trabajo ayudan a responder dudas que son comunes. Es bueno saber qué información se debe poner en la descripción del puesto de trabajo, como las habilidades necesarias y las responsabilidades del puesto. También es clave saber cómo hacer una buena descripción del puesto. Esto hace que el talento adecuado se interese y que la cultura organizacional del lugar esté alineada con lo que se busca. ¿Qué partes importantes se tienen que mostrar? Tener claro esto ayuda mucho en el proceso de selección y permite que los equipos de recursos humanos encuentren a los mejores candidatos.

¿Para qué sirve el análisis de puestos en la descripción de trabajo?

El análisis de puesto es el proceso que recursos humanos usa para juntar toda la información sobre un puesto. En este paso se conocen las tareas, lo que una persona debe saber y lo que va a tener que hacer. Este análisis ayuda a hacer una descripción de trabajo clara y útil. Así se logra que el proceso de selección y contratación tenga a las personas correctas para el rol.

¿Cómo puedo hacer que una descripción de puesto sea más atractiva?

Para crear una buena descripción de puesto que llame la atención de los candidatos y atraiga al talento adecuado, es importante poner el foco en la cultura de la empresa, los beneficios y las oportunidades de crecer. Usa un tono que sea entusiasta para que los candidatos vean lo que ofrece el trabajo en tu empresa. Habla sobre la experiencia de formar parte de tu equipo. Una descripción de puesto bien hecha ayuda mucho, sobre todo si se publica en redes sociales.

¿Qué diferencia hay entre una descripción de puesto y un listado de tareas?

Una lista de tareas solo muestra lo que se hace cada día en el puesto de trabajo. Por otro lado, la descripción del puesto es un documento completo. Esta tiene el contexto del trabajo, los objetivos, las responsabilidades y lo que se necesita para el puesto. La descripción de puesto también dice dónde está el puesto de trabajo en la empresa. Con la descripción de puesto de trabajo, los mandos intermedios y los candidatos tienen toda la información necesaria que ellos necesitan.

Conclusión

En resumen, saber cómo hacer una buena descripción del puesto de trabajo es más que una simple tarea de oficina. Es una parte clave y muy útil para cualquier empresa. Si tienes descripciones del puesto claras, llamativas y exactas, los procesos de reclutamiento serán mucho más simples. Además, esto ayuda mucho a que puedas atraer y mantener al mejor talento. Si dedicas tiempo en hacer bien estas descripciones de puestos, verás cómo logras equipos fuertes y también cómo la empresa puede tener éxito en el largo plazo.